JOSE FERNANDEZ VERGARA
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Una de las decisiones más difíciles que tiene que tomar, ya sea  un Directorio, un Gerente General, o un Empresario, es la contratación de un ejecutivo. ¿Porque es tan fácil equivocarse?
Vivimos tiempos muy complejos en que son muchas las variables a considerar, y varias de ellas nos son completamente desconocidas. Nos enfrentamos a una pandemia, que no sabemos bien su duración, y la profundidad del impacto económico, tecnológico, y en la conducta de las personas, sean estas empleados de la empresa, o nuestros clientes. La presión a la cual están sometidos cada día los ejecutivos y profesionales, impacta en la comprensión de la realidad, en sus relaciones y en la calidad de las decisiones que toman. 
Las llamadas competencias técnicas han sido durante muchos años, la vara mas importante con la que se han evaluado y seleccionado los ejecutivos. Pero la realidad en los últimos años, y que se ha acentuado con mucho énfasis con la crisis del 18O y la Pandemia del Covid, éxige que los Ejecutivos tengan más desarrolladas sus competencias de Inteligencia Emocional, que son la base de las llamadas habilidades blandas.
STRATOS ha incorporado como eje central de la evaluación y desarrollo de los ejecutivos, las competencias de Inteligencia Emocional. 

¿Como incorporamos la evaluación de la Inteligencia Emocional en los procesos de búsqueda?

En la metodología de Stratos, durante la definición del perfil del cargo, aplicamos las competencias de inteligencia emocional desarrollada por Daniel Goleman, definimos junto a nuestros clientes cuales son las las competencias de I.E. más relevantes, las cuales quedan expresadas en tres o cuatro competencias ejecutivas, las cuales incorporamos al software psicométrico de evaluación con el que trabajamos, y evaluamos de forma online a los candidatos. 

Las evaluaciones Psicometricas  online que utiliza Stratos de última generación y aplicadas por las mejores empresas del mundo. El TEST que se le aplica a los candidatos, tiene el enorme valor de ser adaptado especialmente para el cargo especifico que la empresa necesita evaluar. Una de las causas mas frecuentes de errores en la contratación, es aplicar evaluaciones psicometricas o psicologicas generales, sin considerar el enorme impacto que tiene la particularidad de cada cargo.

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José Fernández Vergara
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